Durante o tempo que trabalha em um negócio, encontrará vários aspectos críticos para o sucesso da corporação. Isto inclui o porquê do lucro, a função do pessoal, a atividade financeira e os ciclos comerciais. Entretanto, no assunto desse post, nos concentraremos no motivo do lucro. Quais são estes estilos relevantes? Quais são as formas pelas quais estes 3 elementos se relacionam com o sucesso de um negócio? E como isto se relaciona com a profissão de contabilidade?
Fundamento de lucro
O fundamento do lucro é o desejo de gerar ganhos financeiros líquidos. As pessoas seguem este pretexto em todos os estilos de tuas vidas, desde os investimentos até o começo de um negócio. O fundamento do lucro socorro as pessoas a tomar decisões de maneira descomplicado e eficiente. As pessoas tendem a se concentrar nos empregos mais bem remunerados, despejar produtos com margens de pequeno lucro ou gerar seus próprios negócios. Uma corporação lucrativa tende a ter menos funcionários. O pretexto do lucro é interessante para o sucesso de uma empresa.
Função de pessoal
O pessoal da atividade nos negócios é parte integrante da administração de uma organização. As funções dos oficiais de pessoal incluem conselhos, assistência e advogados. Cada vez mais, eles estão desempenhando o papel dos tomadores de decisão em ambientes avançados de gerenciamento. Pra permanecer expressivo, a atividade de pessoal não pode ser somente consultiva. O papel do gerente de pessoal necessita evoluir em conjunto com as necessidades organizacionais e industriais. A escoltar, são apresentadas algumas formas pelas quais a atividade do pessoal poderá avançar teu papel.
Atividade financeira
A função financeira desempenha um papel crítico em um negócio, fornecendo uma diversidade de serviços para a organização. A função analisa as tendências econômicas atuais e define políticas financeiras, e também cria planos de longo prazo pra atividades comerciais. Ele também aplica um sistema de controles internos para a organização. Estes controles acrescentam resolver com dinheiro, diferenciar vendas e despesas, avaliar inventário e autorizar as despesas de capital. Finalmente, a função prepara as amostras financeiras e apresenta suporte à decisão de valor agregado.
Ciclos comerciais
Existem várias fases no momento de negócios. Cada fase tem uma tendência ascendente e descendente. Dentro de cada fase, existem 4 ou cinco sub-fases: expansão, recessão, emprego pleno e depressão. Essas fases são idênticos aos padrões cíclicos observados pela economia, no entanto diferem um tanto um do outro em termos de magnitude. No momento em que uma economia experimenta uma expansão, as indústrias de moda e bens de consumo se beneficiarão com ela. Durante uma depressão, porém, a economia sofrerá.
Estruturas
As estruturas organizacionais são usadas em grandes e pequenas corporações. Nesses tipos de organizações, funcionários e departamentos são classificados de acordo com o poder e a responsabilidade. Os funcionários com mais autoridade estão no topo da hierarquia, sempre que aqueles com menos são localizados no fundo. As estruturas organizacionais podem auxiliar um negócio a se ressaltar de inúmeras maneiras, inclusive esclarecendo as responsabilidades dos funcionários e aplicando um conjunto claro de diretrizes. Listados abaixo estão alguns privilégios das estruturas organizacionais.
Metas
Há muitos tipos de objetivos de negócios. Alguns são financeiros, durante o tempo que outros não. As metas financeiras, como por exemplo, conseguem ser muito específicas. Eles são capazes de acrescentar o acréscimo da receita ou lucratividade. Uma oferta pública inicial é um muito bom exemplo nesse tipo de objetivo. Outras metas são o crescimento e conseguem se dizer ao acréscimo dos negócios numa porcentagem específica, adicionando novos serviços ou produtos ou expandindo -se pra novos países. Cada que seja o objetivo, é importante identificá -los desde o início e montar o plano de acordo.